pas de plan directeur. Loin du grand plan directeur qui fait table rase du passé, notre approche vise à concilier construction de logements, conservation d’activités de production et mise en valeur du patrimoine industriel.
au cas par cas. De manière pragmatique, nous étudions la mutation de chacun des 8 îlots «au cas par cas». Des capacités sont réalisées selon des paramètres variés : en travaillant chaque parcelle individuellement, puis en regroupant certaines d’entre-elles ; en respectant strictement le PLU, puis en testant la conservation de bâtiments jugés remarquables.
conserver l’activité. Près de 25% du foncier dit mutable est réservé au développement d’activités économiques afin de maintenir la mixité urbaine du secteur.
faisabilités. Des études de faisabilités sont réalisées de manière opportunes afin de vérifier le potentiel de transformabilité de certains bâtiments remarquables.
bilan. Fin 2016, une quinzaine de logements sous forme de lofts ont été livrés, deux cent cinquante sont en chantier et les permis de construire d’environ une centaine de logements supplémentaires ont été délivrés. Les parcelles en activités mutent vers des activités culturelles, créatives mais aussi productives (brasserie artisanale).